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Skillsday | Formations | Formation Être manager: s’appuyer sur le levier humain (2/3)

Formation Être manager: s’appuyer sur le levier humain (2/3)

Avec notre formation sur le management de la performance », apprenez à construire des objectifs, donner des feedbacks et conduire des réunions efficaces.

Classe virtuelle 👨‍💻
Conférence 📺
e-learning
Présentiel 👨‍🏫
Ça m'intéresse Je télécharge la fiche

Avec Skillsday, vos managers seront capables de :

Montrer la voie en communiquant leur vision du projet d’entreprise

Décliner la mission en objectifs collectifs et individuels

Capitaliser sur le feedback comme levier de performance

Le programme de la formation :

Introduction

  • Différenciez la vision de la mission et des objectifs

Montrez la voie

  • Découvrez comment mobiliser autour de la mission de l’entreprise
  • Reliez la mission de votre équipe à celle de l’entreprise avec la méthode CLASI
  • Déclinez les objectifs des équipes en résultats opérationnels avec la méthode ORC (Objectif, Résultats Clés)
  • Évaluez la performance avec les objectifs SMART

Accompagner votre équipe dans sa montée en compétences

  • Appropriez-vous les grandes étapes du feedback
  • Entraînez-vous à donner un feedback d’amélioration avec une mise en situation
  • Téléchargez votre fiche préparatoire au feedback

Balisez le chemin

  • Apprenez les nouvelles tendances de l’entretien annuel d’évaluation
  • Révisez les 6 étapes clés de l’entretien

Boostez l’équipe

  • Motivez pour faire performer
  • Découvrez la réunion comme outil de motivation et de résolution de problème
  • Entraînez-vous à animer une réunion pour résoudre un problème concret

Validez votre formation

  • Excellez dans les connaissances et la mise en pratique d’être manager : s’appuyer sur le levier humain
  • Entraînez-vous en mettant au défi vos collègues en duel
  • Validez votre formation grâce aux compétences acquises
  • Obtenez votre certificat en remportant le challenge final
Les modalités disponibles
Classe virtuelle 👨‍💻
Conférence 📺
e-learning
Présentiel 👨‍🏫
Les formats disponibles
La durée

60 minutes en mobile ou e-learning, pour les autres modalités : nous consulter

Langue

Cette formation vous intéresse ?

Contactez-nous ou téléchargez la fiche programme.

Ça m'intéresse

Ce que vous trouverez uniquement chez Skillsday

🎨

Personnalisation

Des parcours modulables pour refléter au mieux votre culture et vos enjeux

⏱

Micro-learning

Des formations courtes et séquencées adaptées au rythme des apprenants

👌

Opérationnel

Des outils facilement actionnables sur le terrain et accessibles à tout moment

🌈

Interactivité

Des activités variées : jeux, vidéos, challenges, mises en situation, podcasts.

🌇

Modernité

Des séquences avec une approche active, participative et innovante

🏆

Impact

Des modules de formation pour transformer les comportements en situations professionnelles

Ils sont contents 😍

Le partenariat avec les équipes de Skillsday s’est très bien déroulé. L’équipe était très professionnelle, à l’écoute et réactive. Elle a su s’adapter à mes demandes et être dans le conseil. Le projet a été bien mené et j’ai travaillé en pleine confiance.

Laurence Hulin, Directrice Diversité et Égalité des chances
La Poste

Nous apprécions notre collaboration avec Skillsday avec qui nous partageons la même passion pour la pédagogie, et les mêmes valeurs humaines.

Claire Delouis, Directrice Développement Formation Internationale
Clarins

Une équipe pro, réactive, agile, efficace…et sympathique ! Un plaisir de travailler avec Skillsday.

Sophie Toupet, Chef de projet Formation
Crédit Agricole Consumer Finance

Attention à la marche !

Avec les formations Skillsday, garantissez la montée en compétences de vos équipes.

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